Le collectif ESTRADES est-il voué au DESASTRE ?


Journées d’études “Projets en humanités numériques : vers quelle intelligence ?”


Guillaume Porte - MISHA - 5 mars 2026


et Mohammed Benkhalid, Delphine Bernhard, Marie Bizais-Lillig, Titouan Brisset-Sabouraud, Arthur Brody, Thomas Brunner, David Brusson, Marc Chantreux, Stéphanie Cheviron, Elsa Courbin, Elise Eberlin, Madeleine Hubert, Virgile Jarrige, Michela Lagnena, Elisa Michelet, Etienne Nadji, Marine Parra, Arthur Pons, Amélie Quilichini, Anne Réach-Ngô, Alexia Schneider, Elsa Van Kote, Rosanne Wingert, Régis Witz

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Tout part de là

CC-BY Elsa Van Kote

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Estrades, quésaco ?

“Estrades : Solutions de TRanscription, d’Analyse et de Diffusion pour l’Edition Structure”

  • un pôle d’accompagnement à l’édition structurée
  • un workflow / des solutions
  • une équipe / un réseau
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édition LMRS

index LMRS

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racines

demo

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Back to 2019

Bonjour, vous connaissez la TEI ?

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Points de départ

  • des demandes hors ARCHE

    • Anne Réach-Ngô (ILLE - UHA)
    • Marie Bizais (GEO - Unistra)
  • des plateformes proches

    • Lab / BNU
    • PHUN / MISHA
    • Ouvroir / MISHA
    • CESAR / DNUM Unistra
  • des exemples

    • PDN / MRSH Caen
    • FONDUE / Université de Genève
  • des groupes de travail

    • séminaire Eveille
    • GT TEI/Nakala

2021

  • premières propositions
  • réunion d’un groupe d’intérêt
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Constats

  • convergences autour de la notion de chaîne éditoriale

  • besoins sans solution locale

  • étapes et compétences nombreuses / formation insuffisante

  • beaucoup d’outils et de solutions

  • besoins spécifiques souvent surévalués / absence de solutions plus globales

  • plusieurs services existants / peu dotés en personnels

  • interlocuteur.ice.s nombreux / compétences complémentaires mais non coordonnées

  • beaucoup de collègues en contrats courts

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Constats

  • convergences autour de la notion de chaîne éditoriale

  • besoins sans solution locale

  • étapes et compétences nombreuses / formation insuffisante

  • beaucoup d’outils et de solutions

  • besoins spécifiques souvent surévalués / absence de solutions plus globales

  • plusieurs services existants / peu dotés en personnels

  • interlocuteur.ice.s nombreux / compétences complémentaires mais non coordonnées

  • beaucoup de collègues en contrats courts

Problèmes

  • trop de possibilités

  • plus de développements ad-hoc que de recherche disciplinaire

  • éparpillement technologique

  • difficultés de maintenance / maîtrise des productions

  • temps / coûts / sobriété

  • rien ou presque pour les projets non financés

  • personnels précaires isolés et/ou aux 18 casquettes

  • personnels titulaires débordés / gestionnaires de cahiers des charges

  • concurrence plus que complémentarité entre services

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Propositions

  • focus sur l’édition structurée

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Propositions

  • focus sur l’édition structurée

  • formats / vocabulaires / standards avant outils

    • XML, HTML, MD, TXT, CSV… / TEI, EAD, IIIF…
  • améliorer la formation

    • autonomie
    • rapport ingénieur.e.s/chercheur.euse.s

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Propositions

  • focus sur l’édition structurée

  • formats / vocabulaires / standards avant outils

  • améliorer la formation

  • proposer une solution technique maîtrisée

    • solutions réutilisables
    • mutualisation
    • tentative de sobriété

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Propositions

  • focus sur l’édition structurée

  • formats / vocabulaires / standards avant outils

  • améliorer la formation

  • tenter de mutualiser une partie des financements

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Propositions

  • focus sur l’édition structurée

  • formats / vocabulaires / standards avant outils

  • améliorer la formation

  • tenter de mutualiser une partie des financements

  • mieux s’organiser en local

    • identifier les services et personnels titulaires et contractuels
    • s’appuyer sur les forces et spécificités de chacun.e
    • se fédérer sans centraliser
    • être visibles par nos tutelles

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Alors, pari réussi ou pas ?

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Ancrage progressif

  • 2022 : financement par l’ILLE (UHA) (recrutement Elsa Van Kote)
  • 2023 :
    • partenariat avec la BNU (Lab)
    • partenariat avec la MISHA (Phun) + cogestion ARCHE/MISHA
    • mise en place du réseau / début des réunions mensuelles
    • labellisation Cortecs (Unistra)
  • 2024 : prix Idex « Expertise recherches » (Unistra)
  • 2025 : labellisation RnMSH/Scripto
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Organisation et réseau local

  • 10 personnes en moyenne

    • 5 plateformes / 2 universités / 1 MSH / 1 bibliothèque / plusieurs laboratoires
    • parcours et poste variés
  • réunion mensuelles + coworking

  • fonctionnement horizontal

  • espace GitLab partagé

  • réseau régional d’ingénieurs en HN

  • répartition des demandes entre servives

  • acculturation réciproque (entre ingés, avec chercheur.euse.s)

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Réalisations

  • plusieurs communications et ateliers

  • formation annuelle depuis 2023

  • projet pro avec Master Design Web

  • une dizaine de projets d’édition

  • développements communs (Heimdall, ce slider, EstraPhun…)

  • mise en place d’outils (escriptorium, kraken)

  • GT nationaux (Ariane, Scripto, MaX)

  • ouverture du réseau vers MSH et Université de Lorraine

  • liste AlHN alhn@groupes.renater.fr

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Ce qui a moins marché

  • pas vraiment une plateforme

    • à peine 0,6 ETP officiels
    • … répartis entre 5 personnes sur 3 institutions différentes et sans organisation concrète
  • contraintes institutionnelles

  • pas de projet qui engage toute l’équipe

  • projets d’édition numérique pas toujours au centre

  • beaucoup de CDD / peu de titulaires / pas de titularisation

  • départs réguliers

  • pérennité pas assurée

  • difficulté à monter en charge

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Enjeux pour la suite

  • modèle horizontal et volontaire enthousiasmant

    • existe grâce à la volonté et sur le temps de chacun.e
  • collectif fondé et mené par des ingénieurs

    • VS fiches de postes et missions principales

  • avenir d’Estrades : renforcement, refonte, disparition ?

    • mode d’auto-organisation inter-institution assez résilient
  • pertinence des solutions (et de l’édition numérique) sur le long terme

    • nécessité du réseau et du transfert de compétences
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  • Mohammed Benkhalid
  • Delphine Bernhard
  • Marie Bizais-Lillig
  • Titouan Brisset-Sabouraud
  • Arthur Brody
  • Thomas Brunner
  • David Brusson
  • Marc Chantreux
  • Stéphanie Cheviron
  • Elsa Courbin
  • Elise Eberlin
  • Madeleine Hubert
  • Virgile Jarrige
  • Michela Lagnena
  • Elisa Michelet
  • Etienne Nadji
  • Marine Parra
  • Arthur Pons
  • Amélie Quilichini
  • Anne Réach-Ngô
  • Alexia Schneider
  • Elsa Van Kote
  • Rosanne Wingert
  • Régis Witz
  • et alii
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