De l’expérimentation à la structuration : ingénierie collective et édition numérique

|Equipe de la plateforme Estrades|

|Université de Strasbourg et CNRS|

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Bricoler des éditions numériques

Bricolage

  • fait de se livrer à des travaux manuels accomplis chez soi comme distraction ou par économie
  • (péj) Travail d’amateur intermittent et d’une technicité sans garantie

Porter un regard réfléxif sur l’entreprise d’Estrades (2021-)

|"Solutions de Transcription, d’Analyse et de Diffusion pour l’Edition Structurée”|

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Organisation du propos

  1. Des éditions sur mesure à la constitution d’un collectif

  2. Le workflow

  3. Résilience et robustesse

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1. Des éditions sur mesure à la constitution d’un collectif

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1. Des éditions sur mesure à la constitution d’un collectif

De l’édition à la publication de textes structurés et enrichis : un exercice d’orfèvres

Source : dir. Olivier Richard, Livres municipaux du Rhin Supérieur, UMR 3400 ARCHE, 2019.

  • des textes édités
  • différents affichages (développements, corrections)
  • des compléments informatifs (résumés, notes)
  • des index

cartulaire

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1. Des éditions sur mesure à la constitution d’un collectif

De l’édition à la publication de textes structurés et enrichis : un exercice d’orfèvres

Source : Judith Kogel (ed), Racines, Paris 2021.

  • éditions parallèles
  • enjeux directionnels des écritures
  • richesse des appareils critiques
  • des compléments informatifs (résumés, notes)

bilingue

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1. Des éditions sur mesure à la constitution d’un collectif

Constats : des besoins et ressources mouvants

  • chaîne éditoriale

    • étapes et compétences nécessaires nombreuses
    • des objectifs éditoriaux et de recherche chaque fois différents

  • multiplication des outils, des solutions, des systèmes, des codes sources

    • problèmes de maintenance / de maîtrise / de sobriété

    • temps projet et financements consacrés à des développements secondaires plutôt qu’à la recherche

    • personnels titulaires débordés / personnels précaires souvent isolés et/ou aux 18 casquettes

  • des institutions/services plus concurrents que complémentaires

images

Source: Olivier Richard (dir), Livres municipaux du Rhin supérieur, 2019.

glose

Source: Marie Bizais (dir), The Chinese Knowledge and Poetry Medieval Library, 2025.

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1. Des éditions sur mesure à la constitution d’un collectif

Constitution d’une équipe

(Ré)unir les forces et les compétences

  • Une initiative d’ingénieurs dans différentes équipes et institutions
  • Une logique de site

Mettre en place et partager des méthodes

  • des solutions
  • des outils
  • des workflows
  • des formations

Sur la base d’un discolage

  • chaque projet est unique (et exploratoire)
  • rencontres, temps de coworking
  • prendre le temps d’expérimenter

un bricolage collectif (ouverture, stabilité, adaptabilité)

equipe

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Un collectif institutionnel

Institutions

  • Université de Haute Alsace (UHA)
  • Bibliothèque nationale universitaire (BNU)
  • Maison Inter-universitaire des Sciences de l’Homme - Alsace (MISHA)
  • Pôle Calcul et Services Avancés à la Recherche (CESAR) de la Direction du Numérique de l’Université de Strasbourg
  • UMR : Arts, civilisation et histoire de l’Europe (ARCHE) - UMR 3400 / Droit, Religion, Entreprises et Société (DRES) / Institut des Langues et littératures européennes (ILLE) / Archéologie et histoire ancienne : Méditerrannée - Europe (Archimède)

Personnels

  • Des ingénieurs très investis malgré une grande précarité
  • Des chercheurs demandeurs

Intégration et reconnaissance

  • plateforme Cortex
  • stilo

Un bricolage institutionnalisé

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2. Le workflow

ou comment bricoler un fonctionnement général

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2. Le workflow

ou comment bricoler un fonctionnement général

Chronologie des évolutions :

  • on trouve des solutions ad-hoc pour une demande

  • puis on tente de les rapprocher et les recombiner à d’autres projets qu’on a déjà

  • puis à force de cas particuliers, on essaie de trouver des points communs et de batir des espaces génériques.

  • et puis il y a de nouveau une demande spécifique plus poussée

  • pas de schéma fermé : on part du spécifique pour aller vers le générique

  • pas de solution clé en main

  • pas de suringénierie

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2. Le workflow

ou comment bricoler un fonctionnement général

Cas 1 : donner un accès en écriture au contenu éditorial d’un site

Projet Gregorius :

  • volonté du responsable de générer lui-même du contenu html non prévus en TEI

    • initialement un word converti par l’équipe mais plusieurs problèmes (nombreux signes diacritiques etc.)

  • bricolage rapido car on manquait un peu de temps : édition de fichiers markdwon sur un dépôt

    • problème : un lancement d’intégration continue par commit

  • solution trouvée : le commit déclenche une mise à jour du serveur et c’est lui qui se charge de la conversion

  • solution éprouvée : la majorité des sites fonctionnent sur cette technique

  • MAIS À AMELIORER : éditorialisation HTML peu poussée.

Donc pour la suite : attendre que le besoin se fasse sentir pour évoluer

chronologie de travail : besoin -> bricolage -> même besoin -> solidification -> possible stabilisation -> autre demande -> autre bricolage etc.

markdown

markdown

markdown

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2. Le workflow

ou comment bricoler un fonctionnement général

cas 2 : porter une édition numérique sur d’autres supports

Projet Manuscrit de Flohr :

  • À partir de 2013, volonté de la responsable du projet de mettre en ligne ce manuscrit unique
    • début : volonté de mise en ligne par la médiathèque Malraux
    • fin : manque de budget, changement de direction…
  • 2019 arrivée de Guillaume Porte à ARCHE
    • word -> XML (structuration classique, + aide de stagiaires pour indexation noms et lieux)
    • utilisation de dossiers Seafile
  • 2023 : mise en ligne de l’édition
  • demande d’utilisation par la médiathèque Malraux pour une exposition
    • solution : bricolage rapide d’une version légère et statique

MAIS À AMELIORER : workflow très expérimental et non structuré.

Donc pour la suite : attendre que le besoin se fasse sentir pour évoluer

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3. Résilience et robustesse

ou comment se détacher de l’objectif d’efficacité

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3. Résilience et robustesse

ou comment se détacher de l’objectif d’efficacité

1.Productivité : (indicateur ni bon ni mauvais)

  • action pour réaliser une grande quantité de travail rapporté au temps pour le réaliser

2.Efficacité : (plus conceptuel)

  • une performance pour atteindre un but fixé

3.Efficience :

  • une gestion du travail particulière dans son organisation avec prise en compte de la notion de moyens

Alors, que sommes nous ?

Le but n’est pas de produire des éditions à tout prix, mais d’éviter la suringénierie, tout en accompagnant les équipes dans leur montée et leur partage de compétences.

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3. Résilience et robustesse

ou comment se détacher de l’objectif d’efficacité

cas 1 : robustesse institutionnelle

  • réunions mensuelles de coworking
  • des compétences partagées sur toute la chaîne (HTR,HTML,XML-TEI,XSLT,XQuery)

Aboutissement : formation annuelle d’édition numérique critique

formation de chercheuses, doctorants et ingénieurs à toute la chaîne de production

Identification des pratiques et des méthodes utilisées dans le cadre de la création d’une édition.

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3. Résilience et robustesse

ou comment se détacher de l’objectif d’efficacité

cas 2 : robustesse logicielle - développement de la librairie Heimdall

  • Étape 1 : travail d’indexation uniquement part la TEI

  • Étape 2 : travail sur les Bibliothèques Virtuelles Humanistes (BVH) et création de bases relationnelles avec export des données en XML (choix de Heurist)

  • Étape 3 : Arrivée du projet Chiknowpo : pas de croisement possible avec des bases hors de Heurist

  • Étape 4 : développement de la librairie Heurist/Xquery par Régis Witz de la PHUN (MISHA)

bricolage


Résilience et robustesse basée sur :

  • Documentation
  • langage de programmation universel
  • tests unitaires
  • dépot dans entrepôt public avec DOI (Gitlab, Zenodo)
  • licence AGPL3.0

stabilisation

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Conclusion

Des gens

  • un collectif
  • un socle institutionnel

réunir des compétences multiples

Des expérimentations

  • dépannage
  • itérations

favoriser une pensée créatrice

Un socle et des principes

  • des outils ouverts
  • des méthodes plus stables (consolidation, ingénierie)
  • pour une meilleur résilience et une plus grande sobriété

promouvoir une forme de convivialité

choix_estrades

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Merci pour votre attention.

https://estrades.huma-num.fr/site/

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